Weiterbildung in relationaler Transaktionsanalyse – Selbstwirksamkeit

• eine substanzielle persönliche und professionelle Reifung
• ein viel besseres Verständnis von dir selbst und anderen
• deutliche Ausweitung deiner Beziehungskompetenzen
• innere Klarheit und Gewissheit über dich selbst
• schrittweise Lösung von konkreten Anliegen aus deiner Praxis
• deutliche Steigerung deiner Wirksamkeit in Beziehungen

• Führungskräfte & Mitarbeitende, die ihre professionelle Wirksamkeit erhöhen wollen
• HR Business Partner & Personalentwickler:innen
• Organisationsentwickler:innen & Change Agents
• Coaches, Berater:innen & Supervisor:innen
• Fach- und Führungskräfte in psychosozialen Arbeitsfeldern

Wichtig ist nicht dein Titel, sondern dein Wunsch, dich persönlich und professionell weiterzuentwickeln – und Verantwortung für die Qualität deiner Beziehungen zu übernehmen.

Auch wenn du keine berufliche Rolle im engeren Sinne hast, sondern dich einfach als Mensch weiterentwickeln möchtest – in Partnerschaft, Freundschaft oder Erziehung –, bist du hier ebenfalls richtig und herzlich willkommen.

In der Weiterbildung lernst du zentrale Konzepte der relationalen Transaktionsanalyse und wendest sie konsequent in deinen beruflichen und privaten Alltag an.

Typische Schwerpunkte sind:

• Relationale Perspektive in der TA, wie z.B. Einzigartigkeit und Verbundenheit, Augenhöhe in Beziehungen
• Unbewusste Dynamiken in Beziehungen, wie z.B. Projektionen, Übertragungen, Gegenübertragungen
• ressourcenorientierte Arbeit mit deinen biografischen Einflüssen, typischen Beziehungsmustern und Schutzstrategien
• Selbstwirksamkeit in Arbeitsbeziehungen, Teams und Organisationen
• Selbstreflexion, professionelle Identität & Umgang mit deinen Grenzen

Du arbeitest mit Theorieimpulsen, Fallarbeit aus deiner Praxis, Live-Demonstrationen, Selbsterfahrung und kollegialer Beratung. So wird aus Theorie gelebte Professionalität – Schritt für Schritt.

In diesem Modul nimmst du dir bewusst Zeit, deine aktuelle berufliche und private Situation zu betrachten und daraus stimmige Entwicklungsfelder abzuleiten. Du arbeitest mit Modellen der Transaktionsanalyse, die dich dabei unterstützen, deine persönliche und professionelle Entwicklung zu verstehen – insbesondere mit dem Konzept der bezogenen Autonomie, also der Fähigkeit, eigenverantwortlich zu handeln und gleichzeitig in Beziehung zu bleiben. Wir erkunden die Rolle innerer Bilder: Welche Vorstellungen hast du von dir, von anderen und von gelingenden Beziehungen – und wie wirken sie ganz konkret in deinem Alltag?

Du lernst deine unterschiedlichen Persönlichkeitsanteile (Ich-Zustände) genauer kennen und unterscheidest zwischen biografisch geprägten Mustern (Strukturmodell) und deinem situativen Erleben und Verhalten (Funktionsmodell). Wir vertiefen, wie deine Wahrnehmungsmuster (Bezugsrahmen) deinen Alltag und deine Beziehungen oft unbewusst beeinflussen – und was das für deine Rolle in Führung, Beratung und Zusammenarbeit bedeutet. Du erlebst, wie sich Ich-Zustände von dir und anderen zu typischen Beziehungszuständen formen und wie du Beziehungen bewusster, klarer und beziehungsorientierter gestalten kannst.

In diesem Modul beschäftigst du dich mit der Skripttheorie, psychologischen Spielen und den typischen Rollen im Drama-Dreieck (Opfer, Verfolger:in, Retter:in). Du erkennst, warum du dich in bestimmten Beziehungen immer wieder in ähnlichen Konstellationen wiederfindest – privat, in Führungssituationen oder in Teams – und wie diese Dynamiken mit alten Skriptentscheidungen zusammenhängen. Wir erarbeiten konkrete Möglichkeiten, aus diesen Mustern auszusteigen und Beziehungen so zu gestalten, dass mehr Klarheit, Verantwortungsübernahme und Kooperation möglich werden.

Du lernst, typische Muster von Abhängigkeit und Symbiose in Beziehungen zu erkennen: Wo übernimmst du zu viel Verantwortung, wo gibst du sie zu schnell ab – und wie trägt das zu Spannungen in Teams, Führung und Beratung bei? Wir beleuchten die unterschiedlichen Formen von Symbiosen, ihre biografischen Wurzeln und wie sie in Organisationen, Hierarchien und professionellen Beziehungen sichtbar werden. Ziel ist, Wege hin zu bezogener Autonomie zu entwickeln: gesunde wechselseitige Abhängigkeit, in der Nähe, Verantwortung und Klarheit möglich sind.

In diesem Modul lernst du zentrale Beziehungsbedürfnisse kennen und erkundest, wie sie deine Erwartungen an andere – und die Erwartungen anderer an dich – prägen. Wir arbeiten mit dem Konzept der Anerkennung (Strokes): Wie gibst und empfängst du Anerkennung, wie gestaltest du Nähe und Distanz und wo sabotierst du dich vielleicht selbst? Du lernst, klare psychologische und explizite Verträge in Beziehungen zu schließen – in Führungsbeziehungen, in Coaching- und Beratungsprozessen und in Teams –, sodass Erwartungen transparent und Veränderung tragfähig wird.

Hinweis:
Die Module bauen aufeinander auf: Du startest bei dir selbst, deiner aktuellen Situation und deinen inneren Bildern, vertiefst dein Verständnis von Ich- und Beziehungszuständen und lernst, komplexe Beziehungsdynamiken in Symbiosen, Spielen und Skriptmustern zu erkennen. Schritt für Schritt entwickelst du mehr bezogene Autonomie – also die Fähigkeit, klar bei dir zu sein und gleichzeitig in Kontakt zu bleiben – in Führung, Beratung und Zusammenarbeit.

Für die Weiterbildung in relationaler Transaktionsanalyse ist Erfahrung in Beratung, Führung oder Begleitung von Menschen hilfreich. Ein TA-101-Einführungskurs ist eine sinnvolle Grundlage und wird von uns empfohlen. Wenn du unsicher bist, ob deine Vorerfahrung ausreicht, besprechen wir das gerne mit dir im Beratungsgespräch.

Der TA-101 ist ein kompakter Einführungskurs, in dem du grundlegende Konzepte der Transaktionsanalyse kennenlernst. In der Weiterbildung in relationaler TA gehst du deutlich weiter: Du arbeitest in einer festen Gruppe über ein Jahr, vertiefst Theorie, reflektierst deine Praxis und entwickelst eine reife professionelle Identität.

Die Weiterbildung in relationaler Transaktionsanalyse ergänzt unsere Angebote zur Coaching-Ausbildung sowie beziehungsorientierten Organisationsentwicklung. Je nach Schwerpunkt kannst du sie als eigenständige Vertiefung oder als Baustein auf dem Weg zu einer DGTA-Zertifizierung nutzen.

Ja, du kannst die Weiterbildung nutzen, um anerkannte Abschlüsse der Deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse (DGTA) wie TA-Coach oder TA-Berater:in vorzubereiten. Welche Anforderungen dafür konkret gelten und welche Schritte für dich sinnvoll sind, klären wir gemeinsam in einem persönlichen Gespräch.

Ja, die Weiterbildung ist so konzipiert, dass sie sich mit einer vollen Berufstätigkeit verbinden lässt. Die Module finden geblockt statt, sodass du zwischen den Terminen Zeit hast, das Gelernte in deinem Arbeitsalltag anzuwenden und in die Gruppe zurückzubringen.

Für eine wirklich ganzheitliche und beziehungsorientierte Arbeit halten wir reine Onlineformate für nicht sinnvoll. Daher findet die Weiterbildung in Präsenz in Hannover statt.

Wir arbeiten bewusst in überschaubaren Gruppengrößen (max. 10 Personen), damit persönliche Entwicklung, vertrauensvolle Beziehungen und intensive Lernprozesse möglich sind. So entsteht ein sicherer Rahmen, in dem du dich zeigen, ausprobieren und wachsen kannst.

Genau dafür gibt es unser kostenloses Beratungsgespräch. Wir schauen gemeinsam auf deine aktuelle Situation, deine Ressourcen und Ziele und überlegen, ob der Einstieg jetzt sinnvoll ist – oder welcher nächste Schritt besser zu dir passt.