Beziehungen klären. Menschen, Teams und Organisationen bewegen.
Wir beraten auf Basis der relationalen Transaktionsanalyse – direkt, tiefgründig und nah am Alltag unserer Klienten. Ob Coaching, Führung, Teamentwicklung oder OE: Wir kommen auf den Punkt.
Entwicklung beginnt in der Beziehung zu sich selbst.
Im Coaching arbeiten wir beziehungsorientiert. Mit Transaktionsanalyse, systemisch, körperorientiert – was immer hilfreich ist und weiterbringt. Wir schauen gemeinsam auf die Beziehungsmuster, die Ihr Handeln prägen – und verändern, was hilfreich ist und was verändert werden will.
Führung ist Beziehungsarbeit
Führung bedeutet, Einfluss darauf zu nehmen, was als nächstes geschieht. Wer versteht, wie in Teams und Organisationen Aufmerksamkeit forkussiert werden kann, führt klarer, empathischer und wirksamer.
Wir begleiten Führungskräfte, HR Business Partner und Projektleiter dabei, ihre Beziehungskompetenzen signifikant zu stärken und weiterzuentwickeln.
Teams scheitern selten an Kompetenz – sie scheitern an ungeklärten Beziehungen.
Wir arbeiten mit Teams an dem, was unter der Oberfläche liegt: an Beziehungsmustern, ungeklärten Vorstellungen, unterschiedlichen Erwartungen und helfen ihnen, ihre Zusammenarbeit und Leistung deutlich zu verbessern.
Organisationen entwickeln sich über Beziehungen – oder gar nicht.
Relationale Organisationsentwicklung setzt dort an, wo klassische OE aufhört: bei den kollektiven Beziehungsbildern, die eine Organisation prägen. Wir begleiten obere Führungskräfte dabei, diese Bilder zu verstehen und gezielt zu entwickeln.
