Teams nachhaltig entwickeln. Grundlagen relationaler Teamentwicklung.
Teams reifen nicht von selbst – sie brauchen entwickelnde Führung.
- Führung, Team- und Organisationsentwicklung
- 2 Tage
Ein 2-tägiges Seminar für Führungskräfte und HR-Professionals, die Teams gezielt und nachhaltig entwickeln wollen – jenseits von klassischen Phasenmodellen.
Vielleicht treibt dich eine dieser Fragen um:
- Warum verändert sich in manchen Teams das Miteinander kaum – obwohl alle es wollen?
- Was ist der Unterschied zwischen Teamdynamik und echter Teamentwicklung?
- Wie beeinflusse ich als Führungskraft Teamprozesse – bewusst und gezielt?
- Wie balanciere ich persönliche Interessen mit den Zielen der Organisation?
- Wie entwickle ich das Team, ohne die einzelnen Menschen zu verlieren?
Für wen dieses Seminar gedacht ist
- Führungskräfte mit Teamverantwortung
- HR Business Partner und Personalentwickler
- OE-Berater und Change Agents
- Berater & Teamentwickler
- Alle, die mit Teams arbeiten und Entwicklungsprozesse gestalten wollen
-
Inhalte – Was dich erwartet
- Teamdynamik vs. Teamentwicklung – was sich von selbst verändert und was Führung braucht.
- Relationales Modell von Teamentwicklung – jenseits von Tuckman, mit Blick auf den Einzelnen und das Team als Ganzes.
- Beziehungsformen als Entwicklungshebel – wie du Arbeitsbeziehungen im Team verbesserst.
- Persönliche Interessen vs. Organisationsziele – Spannungen konstruktiv nutzen.
- Führung und Teamentwicklung als zwei Seiten einer Medaille.
- Praktische Erprobung des Modells direkt in der Gruppe.
-
Wie wir arbeiten
Das Seminar ist kein Frontalvortrag, sondern ein lebendiger Mix aus fachlichen Inputs, Kleingruppenarbeit, Übungen mit Praxisfällen aus deinem Alltag und gezielter Selbstreflexion. Wir arbeiten mit Modellen der relationalen Transaktionsanalyse und Beispielen aus der Unternehmenspraxis. Du erhältst im Anschluss einen Reader mit allen Inhalten.
Kursdaten
-
![]( "info")
Dauer, Zeiten & Ort
Dauer: 2 Tage
Zeiten:
• Tag 1: 09:00-18:00
• Tag 2: 09:00-16:00
Ort: Groß-Buchholzer Str. 70 C, 30655 Hannover -
![]( "icon-groupuser")
Durchführung & Teilnehmer
Durchführung: Dr. Michael Korpiun
Teilnehmer: max. 10 -
![]( "price")
Preise
Reguläre Tarife
• Firmentarif: 950 € (zzgl. MwSt.)
• Privattarif: 450 € (einschl. MwSt.)
Early Bird-Tarife (20% sparen bis 8 Wochen vor Kursbeginn)
• Firmentarif: 760 € (zzgl. MwSt.)
• Privattarif: 360 € (einschl. MwSt.) -
![]( "savings")
Bring a FRIEND and save both 50%
Wenn du einen zweiten Teilnehmenden mitbringst, erhaltet ihr beide 50% Nachlass auf den gewählten Tarif.
Gib einfach bei deiner Buchung den Namen des 2. Teilnehmenden im Kommentarfeld und am Ende BAF2026 als Rabattcode ein. Der 2. Teilnehmer kann dann den gleichen Rabattcode nutzen in seiner Buchung.
Aktuelle Kurse
Dr. Michael Korpiun
- Organisationsentwickler & Lehr-Coach (EASC)
- Lehrender & supervidierender Transaktionsanalytiker (DGTA, EATA, ITAA)
- Lehr-Supervisor und Lehr-Trainer (EASC)
- Wirtschaftswissenschaftler & Autor
- Langjährige internationale Führungs- & Managementerfahrung und Tätigkeit in Veränderungsprojekten
- Erfahrung als Senior Executive in der Automotive Industry
Noch Fragen?
Ich bin gerne für dich da!
Susanne Korpiun
Administrative Leitung des Instituts