Ko-Kreativität. Gemeinsam Neues denken – und geteilte Verantwortung leben.

• Koordination – Kooperation – Ko-Kreativität: drei Qualitäten der Zusammenarbeit – und was sie voneinander unterscheidet.
• Ko-Kreativität als Beziehungszustand: Warum ko-kreative Prozesse nicht organisiert, wohl aber ermöglicht werden können – und welche Bedingungen dafür hilfreich sind.
• Dialog als Grundlage: Was David Bohm und William Isaacs unter „gemeinsamen Denken“ verstehen – und wie dialogische Qualität ko-kreative Prozesse öffnet.
• Exploratives Zuhören und Kontakttiefe: Warum echtes Ko-Kreieren intensiveren Kontakt erfordert, als wir ihn im Arbeitsalltag gewohnt sind – und wie wir ihn herstellen.
• Das relationale Feld: Ko-Kreativität als emergenter Beziehungszustand, der im Zwischen entsteht – Grundlagen relationaler TA nach Matthias Sell.
• Geteilte Verantwortung: Wie aus ko-kreativen Prozessen wirklich geteilte Verantwortung entsteht – nicht durch Appell, sondern durch gemeinsame Erfahrung.
• Verbundenheit und Engagement: Was der Gallup Engagement Index über die Krise der Mitarbeiterbindung zeigt – und warum Ko-Kreativität ein wirksames Gegenmittel ist.
• Praktisches Erproben: Wir arbeiten ko-kreativ – und erleben dabei, was möglich wird, wenn Menschen sich wirklich aufeinander einlassen.

Das Seminar richtet sich an Verantwortungsträger:innen, die mehr als Koordination wollen und wissen, dass Verbundenheit kein Zufall ist sowie an alle, die in ihrer Organisation echte Ko-Kreativität ermöglichen wollen:

• Führungskräfte
• HR Business Partner & Personalentwickler:innen
• Teams & Tandems, die gemeinsam einsteigen wollen
• Innovationsverantwortliche, Projektleiter:innen & Change Agents

Dieses Seminar ist selbst ko-kreativ angelegt: Fachliche Impulse aus relationaler TA, Dialogtheorie und Organisationsforschung wechseln sich ab mit erfahrungsbasiertem Arbeiten in der Gruppe. Du wirst Ko-Kreativität nicht nur verstehen – sondern erleben. Und vielleicht mit überraschenden Erkenntnissen nach Hause gehen.