Führen in Beziehung. Arbeitsbeziehungen professionell gestalten.

Vertrauensvoll - fokussiert - in geteilter Verantwortung.

  • Führung, Team- und Organisationsentwicklung
  • 2 Tage
Abstrakte Grafik mit geometrischen Formen auf grünem Hintergrund, symbolisiert Beziehungen und Interaktionen.

Ein 2-tägiges Aufbauseminar für Führungskräfte, die ihr Repertoire erweitern – und Arbeitsbeziehungen gezielt und situativ entwickeln wollen.

 

Vielleicht treibt dich eine dieser Fragen um:

Du führst schon eine Weile – und weißt: Technik reicht nicht. Aber vielleicht fragst du dich:

  • Warum läuft die Zusammenarbeit mit manchen Mitarbeitenden reibungslos – und mit anderen immer wieder holprig?
  • Was tue ich, wenn jemand die Leistung bringt, aber sein Verhalten nicht zur Unternehmenskultur passt?
  • Oder umgekehrt: Was, wenn jemand kulturell perfekt passt – aber die Leistung nicht stimmt?
  • Wie kläre ich Erwartungen, bevor Konflikte entstehen?
  • Wie gehe ich Konflikte im Team offen an – ohne das Klima zu beschädigen?
  • Wie gestalte ich Arbeitsbeziehungen so, dass das Team als Ganzes wächst?
  • Für wen dieses Seminar ist

    • Erfahrene Führungskräfte, die ihr Führungsrepertoire bewusst erweitern wollen
    • HR Business Partner und Personalentwickler
    • Teamleiter und People Manager mit Teamverantwortung
    • Alle, die Konflikte in Teams professionell und beziehungsorientiert angehen wollen
  • Was dich erwartet – Inhalte

    • Die Bandbreite von Arbeitsbeziehungen – von konsonant bis dissonant und wie du damit professionell umgehst.
    • Typische Muster in Arbeitsbeziehungen – Beziehungsformen, effektive vs. abhängige Beziehungen.
    • Das Spannungsfeld Leistung & Verhalten – wie du dich authentisch positionierst, wenn eins von beiden nicht passt.
    • Ein praxiserprobtes Modell zur Erwartungsklärung – bevor Missverständnisse und Enttäuschungen entstehen.
    • Beziehungsebenen von Konflikten – was hinter Dauerreibung, Koalitionsbildung oder Eskalation steckt.
    • Konflikte reduzieren und lösen – einfache, wirkungsvolle Methodiken für Konflikte im Team.
    • TA-Konzepte für Führungsbeziehungen – Transaktionen, Beziehungszustände, Strokes, psychologische Spiele.
Wie wir arbeiten

Lernen an eigenen Praxisbeispielen

Du arbeitest mit konkreten Fällen aus deiner Führungspraxis. Fachliche Inputs, Kleingruppenarbeit und Reflexion wechseln sich ab. Zahlreiche Praxisbeispiele machen die Modelle direkt nutzbar.

Eine Gruppe von drei Personen sitzt in einem hellen Raum und diskutiert, umgeben von Pflanzen und Holzdetails.

Kursdaten

  • Dauer, Zeiten & Ort

    Dauer: 2 Tage

    Zeiten:
    • Tag 1: 09:00-18:00
    • Tag 2: 09:00-16:00

    Ort: Groß-Buchholzer Str. 70 C, 30655 Hannover

  • Durchführung & Teilnehmer

    Durchführung: Dr. Michael Korpiun

    Teilnehmer: max. 10

  • Preise

    Reguläre Tarife
    • Firmentarif: 950 € (zzgl. MwSt.)
    • Privattarif: 450 € (einschl. MwSt.)

    Early Bird-Tarife (20% sparen bis 8 Wochen vor Kursbeginn)
    • Firmentarif: 760 € (zzgl. MwSt.)
    • Privattarif: 360 € (einschl. MwSt.)

  • Bring a FRIEND and save both 50%

    Wenn du einen zweiten Teilnehmenden mitbringst, erhaltet ihr beide 50% Nachlass auf den gewählten Tarif.

    Gib einfach bei deiner Buchung den Namen des 2. Teilnehmenden im Kommentarfeld und am Ende BAF2026 als Rabattcode ein. Der 2. Teilnehmer kann dann den gleichen Rabattcode nutzen in seiner Buchung.

Aktuelle Kurse

Kursleitung

Dr. Michael Korpiun

  • Organisationsentwickler & Lehr-Coach (EASC)
  • Lehrender & supervidierender Transaktionsanalytiker (DGTA, EATA, ITAA)
  • Lehr-Supervisor und Lehr-Trainer (EASC)
  • Wirtschaftswissenschaftler & Autor
  • Langjährige internationale Führungs- & Managementerfahrung und Tätigkeit in Veränderungsprojekten
  • Erfahrung als Senior Executive in der Automotive Industry
Porträt eines lächelnden Mannes mit Brille, im Freien vor blühenden Bäumen.

Noch Fragen?

Porträt von Susanne Korpiun mit grauen Haaren und runden Brillen, lächelnd vor blühenden Bäumen im Hintergrund.

Ich bin gerne für dich da!

Susanne Korpiun

Administrative Leitung des Instituts