Führen – aber wie? Grundlagen relationaler Führung

• Die drei Kernfunktionen von Führung – was Führung wirklich bedeutet und wie sich diese Funktionen im Alltag zeigen – oder eben nicht.
• Gestaltungswille und Wirksamkeit – Führungskraft sein heißt, führen wollen. Wir schauen auf deinen Gestaltungswillen und deine erlebte Wirksamkeit.
• Autorität auf Augenhöhe – wie du Autorität in Besitz nimmst und gleichzeitig echten Kontakt zu deinen Mitarbeitenden hältst.
• Das Modell des Bildabgleichs – eine kraftvolle relationale Methode für gemeinsame Klarheit und geteilte Wirklichkeit in Führungsbeziehungen.
• Drei typische Führungsstile – welcher wann sinnvoll ist und wie du situativ variierst, ohne dich zu verlieren.
• Typische Führungsfallen – Muster erkennen, die Führungskräfte immer wieder in die gleichen Sackgassen führen – und wie du sie umgehst.
• Die Sandwich-Position – das Spannungsfeld zwischen Organisationserwartungen und Teamerwartungen und wie du darin klar und geerdet bleibst.
• TA-Perspektive auf Führung – Führen aus dem Erwachsenen-Ich, psychologische Grundhaltungen und ihre Auswirkungen auf Führungsbeziehungen.

Das Seminar ist kein Frontalvortrag, sondern ein lebendiger Mix aus fachlichen Inputs, Kleingruppenarbeit, Übungen mit Praxisfällen aus deinem Alltag und gezielter Selbstreflexion. Wir arbeiten mit Modellen der relationalen Transaktionsanalyse und Beispielen aus der Unternehmenspraxis. Du erhältst im Anschluss einen Reader mit allen Inhalten.