Die Grundlagen der transaktionsanalytischen Teamentwicklung
Vielfach unbekannte, aber kraftvolle TA-Modelle, die praktisch weiterhelfen in Führung & Teamentwicklung.
- Führung, Team- und Organisationsentwicklung
- 2 Tage
Bring a friend and save both 50%
Ein 2-tägiges Seminar für Führungskräfte und HR-Professionals, die Teamprozesse mit TA-Modellen tiefer verstehen und gezielt beeinflussen wollen.
Vielleicht treibt dich eine dieser Fragen um:
- Warum erleben wir im Team immer wieder die gleichen Muster?
- Warum sind manche Teams trotz guter Strukturen träge?
- Was haben innere Bilder meiner Mitarbeitenden mit Teamkultur zu tun?
- Was passiert mit dem Zusammenhalt, wenn Führung schwächelt?
- Gibt es Modelle, die ich mit meinem Team teilen kann, ohne viel Theorie?
Für wen dieses Seminar gedacht ist
- Führungskräfte, die ihre Teams entwickeln wollen
- HR Business Partner, die Führungskräfte beraten
- Berater & Teamentwickler
- OE-Berater:innen
- TA-Interessierte aus der Wirtschaft
- Teilnehmende unserer TA-Ausbildungen
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Inhalte – was dich erwartet
- Transaktionsanalytisches Grundmodell von Gruppen und Teams nach Berne.
- Die typischen Kräfte in Teams – und wie daraus Teamdynamik entsteht.
- Teamentwicklung als bewusste Beeinflussung von Dynamik.
- Innere Bilder und Bezugsrahmen in Teams und wie sie verändert werden können.
- Wie Führung Kohäsion & Teamzusammenhalt fördern kann.
- Zusammenhang von Teamentwicklung und Organisationskultur.
- Zahlreiche Praxisbeispiele aus der Unternehmenswelt.
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Wie wir arbeiten
Das Seminar ist kein Frontalvortrag, sondern ein lebendiger Mix aus fachlichen Inputs, Kleingruppenarbeit, Übungen mit Praxisfällen aus deinem Alltag und gezielter Selbstreflexion. Wir arbeiten mit Modellen der relationalen Transaktionsanalyse und Beispielen aus der Unternehmenspraxis. Du erhältst im Anschluss einen Reader mit allen Inhalten.
Kursdaten
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Dauer, Zeiten & Ort
Dauer: 2 Tage
Zeiten:
• Tag 1: 09:00-18:00
• Tag 2: 09:00-16:00
Ort: Groß-Buchholzer Str. 70 C, 30655 Hannover -
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Durchführung & Teilnehmer
Durchführung: Dr. Michael Korpiun
Teilnehmer: max. 10 -
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Preise
Reguläre Tarife
• Firmentarif: 950 € (zzgl. MwSt.)
• Privattarif: 450 € (einschl. MwSt.)
Early Bird-Tarife (20% sparen bis 8 Wochen vor Kursbeginn)
• Firmentarif: 760 € (zzgl. MwSt.)
• Privattarif: 360 € (einschl. MwSt.) -
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Bring a FRIEND and save both 50%
Wenn du einen zweiten Teilnehmenden mitbringst, erhaltet ihr beide 50% Nachlass auf den gewählten Tarif.
Gib einfach bei deiner Buchung den Namen des 2. Teilnehmenden im Kommentarfeld und am Ende BAF2026 als Rabattcode ein. Der 2. Teilnehmer kann dann den gleichen Rabattcode nutzen in seiner Buchung.
Aktuelle Kurse
Dr. Michael Korpiun
- Organisationsentwickler & Lehr-Coach (EASC)
- Lehrender & supervidierender Transaktionsanalytiker (DGTA, EATA, ITAA)
- Lehr-Supervisor und Lehr-Trainer (EASC)
- Wirtschaftswissenschaftler & Autor
- Langjährige internationale Führungs- & Managementerfahrung und Tätigkeit in Veränderungsprojekten
- Erfahrung als Senior Executive in der Automotive Industry
Noch Fragen?
Ich bin gerne für dich da!
Susanne Korpiun
Administrative Leitung des Instituts