Die Grundlagen beziehungsorientierter Organisationsentwicklung

Wirksame Ansätze & Praktiken, die unmittelbar weiterhelfen.

Ein 2-tägiges Seminar für Führungskräfte, HR-Professionals und Berater:innen, die Organisationsentwicklung nachhaltig gestalten wollen.

Vielleicht treibt dich eine dieser Fragen um:

Wir haben Strategie und OE-Projekte – aber es passiert nicht das, was wir wollten.
Strukturen und Prozesse werden geändert – und trotzdem bleibt vieles beim Alten.
Die Leitung fordert Veränderung – meint aber oft alle anderen.
Es wird viel koordiniert und diskutiert – wenig gemeinsam neu gedacht.
Wie bringe ich Haltung, Kultur, Struktur und Sinn zusammen?
Was braucht es für echte Ko-Kreativität?

Für wen dieses Seminar gedacht ist

Inhalte
- Überblick über die typischen Anlässe von Organisationsentwicklung
- Die typischen Fallen von OE-Projekten und wie sie vermieden werden können
- Organisationen entwickeln sich in Beziehungen oder gar nicht: wie Beziehungsentwicklung Organisationen nachhaltig verändern kann
- Wie Organisationsentwicklung über den Abgleich innerer Bilder praktisch stattfinden kann
- Wie Haltungen, Kultur, Struktur und Sinn in einer Organisation zusammenhängen und was passiert, wenn das nicht zusammenpasst
- Grundlagen der Kulturentwicklung in Organisationen
- Die Unterschiede zwischen Koordination, Kooperation und Kokreativität und wie insbesondere letztere in Organisationen gefördert werden kann
Wie wir arbeiten

Das Seminar ist kein Frontalvortrag, sondern ein lebendiger Mix aus fachlichen Inputs, Kleingruppenarbeit, Übungen mit Praxisfällen aus deinem Alltag und gezielter Selbstreflexion. Wir arbeiten mit Modellen der relationalen Transaktionsanalyse und Beispielen aus der Unternehmenspraxis. Du erhältst im Anschluss einen Reader mit allen Inhalten.

Dauer, Zeiten & Ort

Dauer: 2 Tage

Zeiten:
• Tag 1: 09:00-18:00
• Tag 2: 09:00-16:00

Ort: Groß-Buchholzer Str. 70 C, 30655 Hannover
Durchführung & Teilnehmer

Durchführung: Dr. Michael Korpiun

Teilnehmer: max. 10
Preise

Reguläre Tarife
• Firmentarif: 950 € (zzgl. MwSt.)
• Privattarif: 450 € (einschl. MwSt.)

Early Bird-Tarife (20% sparen bis 8 Wochen vor Kursbeginn)
• Firmentarif: 760 € (zzgl. MwSt.)
• Privattarif: 360 € (einschl. MwSt.)
Bring a FRIEND and save both 50%

Wenn du einen zweiten Teilnehmenden mitbringst, erhaltet ihr beide 50% Nachlass auf den gewählten Tarif.

Gib einfach bei deiner Buchung den Namen des 2. Teilnehmenden im Kommentarfeld und am Ende BAF2026 als Rabattcode ein. Der 2. Teilnehmer kann dann den gleichen Rabattcode nutzen in seiner Buchung.

Kursleitung

Organisationsentwickler & Lehr-Coach (EASC)
Lehrender & supervidierender Transaktionsanalytiker (DGTA, EATA, ITAA)
Lehr-Supervisor und Lehr-Trainer (EASC)
Wirtschaftswissenschaftler & Autor
Langjährige internationale Führungs- & Managementerfahrung und Tätigkeit in Veränderungsprojekten
Erfahrung als Senior Executive in der Automotive Industry

Ich bin gerne für dich da!

Administrative Leitung des Instituts