Die 7 Grundmodalitäten gelingender Führung & Teamentwicklung

Ein empirisch erprobtes Modell für die Praxis - tiefgründig & effektiv.

  • Führung, Team- und Organisationsentwicklung
  • 2 Tage
Abstrakte Grafik mit geometrischen Formen auf grünem Hintergrund, symbolisiert erfolgreiche Führungsmodalitäten.

Ein 2-tägiges Seminar für Professionals, die Teams nachhaltig und substanziell entwickeln wollen.

 

Vielleicht treibt dich eine dieser Fragen um:

  • Warum gehen manche Teams konstruktiv durch Konflikte – und andere verstummen?
  • Warum gelingt Feedback in manchen Teams leicht – in anderen gar nicht?
  • Warum kooperieren einige Teams wirklich, andere koordinieren nur?
  • Wie kann ich die Leistungsfähigkeit meines Teams konkret einschätzen?
  • Was sind die entscheidenden Stellschrauben guter Zusammenarbeit?
  • Inhalte – Was dich erwartet

    Die 7 Grundmodalitäten nach Matthias Sell – ein entwicklungspsychologisches Modell für Führung und Teams.

    • Modalität 1: Vertrauen entwickeln.
    • Modalität 2: Kooperation und Ko-Kreativität.
    • Modalität 3: Feedback und Reflexion.
    • Modalität 4: Streiten und Konflikte austragen.
    • Modalität 5: Grenzen und Konsequenz.
    • Modalität 6: Umgang mit Widersprüchen und Ambiguität.
    • Modalität 7: Selbstbestimmte Arbeitsbeziehungen / bezogene Autonomie.

    Selbsteinschätzung: du bewertest dein eigenes Team anhand der 7 Modalitäten und leitest Entwicklungsfelder ab.

  • Wie wir arbeiten

    Das Seminar ist kein Frontalvortrag, sondern ein lebendiger Mix aus fachlichen Inputs, Kleingruppenarbeit, Übungen mit Praxisfällen aus deinem Alltag und gezielter Selbstreflexion. Wir arbeiten mit Modellen der relationalen Transaktionsanalyse und Beispielen aus der Unternehmenspraxis. Du erhältst im Anschluss einen Reader mit allen Inhalten.

Kursdaten

  • Dauer, Zeiten & Ort

    Dauer: 2 Tage

    Zeiten:
    • Tag 1: 09:00-18:00
    • Tag 2: 09:00-16:00

    Ort: Groß-Buchholzer Str. 70 C, 30655 Hannover

  • Durchführung & Teilnehmer

    Durchführung: Dr. Michael Korpiun

    Teilnehmer: max. 10

  • Preise

    Reguläre Tarife
    • Firmentarif: 950 € (zzgl. MwSt.)
    • Privattarif: 450 € (einschl. MwSt.)

    Early Bird-Tarife (20% sparen bis 8 Wochen vor Kursbeginn)
    • Firmentarif: 760 € (zzgl. MwSt.)
    • Privattarif: 360 € (einschl. MwSt.)

  • Bring a FRIEND and save both 50%

    Wenn du einen zweiten Teilnehmenden mitbringst, erhaltet ihr beide 50% Nachlass auf den gewählten Tarif.

    Gib einfach bei deiner Buchung den Namen des 2. Teilnehmenden im Kommentarfeld und am Ende BAF2026 als Rabattcode ein. Der 2. Teilnehmer kann dann den gleichen Rabattcode nutzen in seiner Buchung.

Aktuelle Kurse

Kursleitung

Dr. Michael Korpiun

  • Organisationsentwickler & Lehr-Coach (EASC)
  • Lehrender & supervidierender Transaktionsanalytiker (DGTA, EATA, ITAA)
  • Lehr-Supervisor und Lehr-Trainer (EASC)
  • Wirtschaftswissenschaftler & Autor
  • Langjährige internationale Führungs- & Managementerfahrung und Tätigkeit in Veränderungsprojekten
  • Erfahrung als Senior Executive in der Automotive Industry
Porträt eines lächelnden Mannes mit Brille, im Freien vor blühenden Bäumen.

Noch Fragen?

Porträt von Susanne Korpiun mit grauen Haaren und runden Brillen, lächelnd vor blühenden Bäumen im Hintergrund.

Ich bin gerne für dich da!

Susanne Korpiun

Administrative Leitung des Instituts