Bedürfnisorientiert coachen & beraten

Worum es geht

Bedürfnisse sind kein „nice to have“. Psychologische Grundbedürfnisse sind existenzielle Bedingungen, damit es uns gut geht: Werden sie dauerhaft nicht befriedigt, entstehen Stress, psychische Belastung bis hin zu Störungen. Werden sie gut genug befriedigt, entstehen Lebendigkeit, Entwicklung und gelingende Beziehungen.

Dieses Seminar verbindet zwei tragfähige Modelle: die vier Grundbedürfnisse nach Klaus Grawe (empirisch validiert) und das in der Transaktionsanalyse als 3-S-Modell bekannte Verständnis psychologischer Grundbedürfnisse von Eric Berne. Aus beiden Traditionen entsteht eine klare, praxistaugliche Landkarte. Sie hilft zunächst, unsere eigenen Bedürfnisse besser zu verstehen. Und als Coach oder Berater:in, Klient:innen zu helfen, ihre Bedürfnisse mehr in den Blick zu nehmen, und Teams wie Organisationen bedürfnisorientiert zu beraten.

Vielleicht treibt dich eine dieser Fragen um:

Du …

• … arbeitest mit Menschen und fragst dich, was unter ihren Themen eigentlich an unbefriedigten Bedürfnissen liegt?
• … merkst, dass du selbst oft erst spät wahrnimmst, was du wirklich brauchst – und dich dann schlecht um dich kümmerst?
• … willst Coaching nicht auf Techniken reduzieren, sondern auf einem tragfähigen bedürfnis- und beziehungsorientierten Fundament aufbauen?
• … beobachtest in Teams chronische Reibung, Rückzug oder Erschöpfung und ahnst, dass dahinter strukturell verletzte Grundbedürfnisse stehen?
• … möchtest als Führungskraft oder HR-Professional Organisationen mitgestalten, in denen Menschen psychisch gesund arbeiten können?

Dieses Seminar bietet Antworten – und vor allem gemeinsames Erleben, Erkunden und ein handhabbares Modell für deine Praxis.